Skip to content

Спортивная электронная библиотека

Отсканированные страницы Количество страниц: За последние годы экономические отношения в области спорта и спортивной индустрии России претерпели существенные изменения: Причем процессы коренных преобразований в российском спорте далеко не закончены, многое еще только предстоит сделать, чтобы вывести отечественную индустрию спорта ни лидирующие позиции. Сложные задачи по повышению эффективности физической культуры и спорта на всех уровнях предстоит решать спортивным предпринимателям и менеджерам новой генерации. Естественно, что модернизировать сложившуюся систему экономических отношений в спорте, качественно улучшить параметры ее функционирования, могут лишь высококлассные и отлично, профессионально, подготовленные специалисты в области физической культуры и спорта. В свою очередь подготовить таких специалистов невозможно без современных знаний, в первую очередь знания экономики спорта и предпринимательства, так как именно эти сферы являются определяющими для процветания спортивного бизнеса и спорта в целом. В рамках этой основной задачи было подготовлено настоящее учебное пособие. Подготовка нового учебного пособия потребовала от автора кардинального пересмотра существовавшей ранее концепции построения такого рода курса.

Структура бизнес-плана

Пример бизнес-плана ФОКа представлен в Приложении 1. Термины и определения Массовый спорт — часть спорта, направленная на физическое воспитание и физическое развитие граждан посредством проведения организованных и или самостоятельных занятий, а также участия в физкультурных мероприятиях и массовых спортивных мероприятиях. Переменные затраты — это затраты, общая величина которых на данный период времени находится в непосредственной зависимости от объема реализации.

Общая величина переменных затрат изменяется пропорционально объему реализации, при этом переменные затраты на единицу реализации — величина постоянная, не зависящая от объема производства. Постоянные затраты — это затраты, сумма которых в данный период времени не зависит от объема реализации.

Методологические основы построения спортивной тренировки .. Структура и содержание бизнес-плана физкультурно-спортивной организации.

Бизнес-план - это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемой деятельности физкультурно-спортивной организации. Структура и содержание бизнес-плана 1. Концепция бизнеса резюме всего бизнес-плана. Наглядное изображение товаров фотографии, рисунки и т. Рынки и способы продаж. Особенности технологии изготовления товаров или предоставления услуг дизайн, упаковка, послепродажное обслуживание, товарный знак и т.

Патенты авторские свидетельства. Характеристика рынков и их сегментов потенциальный и реальный рынок, рынок организаций-потребителей и т. Факторы влияния на спрос. Перспективы изменения потребностей и возможные варианты реакции на них. Исследование спроса и предложения. Область деятельности и характер изменений в ней. Стратегия и тактика деятельности конкурентов. План маркетинга.

План производства. Оценка риска и страхование. Финансовый план. Рассмотрим основные позиции, характеризующие содержание разделов бизнес-плана.

Акмеологические технологии помощи человеку в организации и оптимальном . Структура и содержание бизнес-плана физкультурно- спортивной.

Примерный перечень контрольных вопросов для самостоятельной работы Вопросы для самоподготовки студентов Какова отраслевая структура народного хозяйства России? На основе наличия каких признаков ФК и С можно рассматривать как одну из отраслей народного хозяйства? Каково основное содержание концепции зарубежных специалистов относительно экономики ФК и С?

В чём состоят специфические особенности социально-культурных услуг в отличие от материальных услуг и товаров? Чем характеризуется статус физкультурно-спортивной организации в условиях формирования рыночных отношений? Каковы общие и отличительные черты коммерческих и некоммерческих физкультурно-спортивных организаций? Какие российские физкультурно-спортивные организации являются главными распорядителями средств из государственного бюджета?

Каковы основные внебюджетные источники финансирования ФК и С в России? Какова типичная структура источников доходов коммерческих некоммерческих ФСО? В чём состоит значение налоговых и иных льгот для финансирования ФК и С?

ФГОС менеджмент содержание

Организация физической культуры и спорта Организация физической культуры и спорта Программа дисциплины Цели и задачи дисциплины Цель - формирование на основе достижений в области теории и практики управления, специалистов современного уровня, социально ответственно участвующих в управлении физической культурой и спортом. Краткое содержание дисциплины Правовые, организационные, экономические и социальные основы деятельности физкультурно-спортивных организаций.

Субъекты физической культуры и спорта в Российской Федерации. Физкультурно-спортивные организации. Олимпийское движение России.

на разработку бизнес-плана и Финансовой модели развития Стадиона « Нижний структур, билетных операторов, операторов конференций и спортивных области, и организаций, задействованных в организации и проведении . физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий, в том числе.

Важно указывать себестоимость всего, что требует затрат. Организационный план На этом этапе разрабатываются принципы организационного стратегического управления компанией. Если предприятие уже существует, то данный пункт все равно обязателен: Организационная часть должна непременно содержать такие данные: Финансовый план Эта глава бизнес-плана дает совокупную экономическую оценку написанного проекта в сопровождении с расчетами уровня рентабельности, сроков окупаемости затрат, финансовой стабильности предприятия.

Финансовый план инвестору очень важен, здесь он определяет, привлекателен ли для него данный проект. Тут необходимо сделать некоторые расчеты и подвести итоги по ним: На изображении ниже представлен пример такого графика: Индекс доходности пример ниже ; Показатель внутренней нормы доходности при нескольких процентных ставках дисконта. Рассчитывается по формуле: Анализ рисков В рисковом анализе автор должен исследовать проект и обнаружить потенциальные угрозы, которые могут привести к снижению доходов.

Нужно учесть финансовые, отраслевые, природные, социальные и др.

Бизнес план спорткомлекс демо

Спортивный менеджмент и факторы рыночной экономики. Понятие менеджер, спортивный менеджер. Требования, предъявляемые к менеджеру. Понятие физкультурно-спортивная услуга. Виды и содержание физкультурно-спортивных услуг. Менеджмент в деятельности тренера и педагога физической культуры и спорта.

организаций. Особенности структуры и содержания основных и оборотных фондов Бизнес план физкультурно-спортивной организации. Целевые.

ИТОГО 24 Заместитель заведующего подчиняется непосредственно заведующему ФОКом, во время отсутствия заведующего исполняет его обязанности, руководствуясь соответствующими должностными инструкциями. Заместитель заведующего организует общий контроль работы специалистов, проводящих оздоровительные занятия и спортивно-массовые мероприятия, а также осуществляет совместно со средствами массовой информации работу по освещению деятельности ФОКа, агитации и пропаганде физической культуры и спорта среди населения.

Администратор ФОКа осуществляет строгий контроль над пропускной системой. Старший инструктор организует работу ФОКа по созданию эффективной системы деятельности инструкторов и всего коллектива в целом, обеспечивающей должный уровень физического воспитания и развития детей, подростков, людей различных возрастных категорий; способствует координации и совершенствованию деятельности детских групп, направленной на физическое развитие и укрепление здоровья; совершенствует формы и методы работы.

Таким образом, старший инструктор непосредственно руководит работой инструкторов по обеспечению должного уровня физического воспитания населения. Инструктор по физкультурно-оздоровительной работе доводит до сведения занимающихся основные цели тренировки, разъясняет правила использования спортивного оборудования и инвентаря, демонстрирует основные элементы и последовательность выполнения упражнений.

Инструктор консультирует занимающихся по вопросам выполнения индивидуальных упражнений, технике, по вопросам спортивного и оздоровительного питания диеты , а также обеспечивает повышение физической, теоретической, морально-волевой, технической и спортивной подготовленности занимающихся. Наименование услуги Краткое описание Футбол Футбол — командный вид спорта, в котором целью является забить мяч в ворота соперника ногами или другими частями тела кроме рук большее, чем команда соперника, количество раз.

В настоящее время самый популярный и массовый вид спорта в мире Волейбол Волейбол — вид спорта, командная спортивная игра, в процессе которой две команды соревнуются на специальной площадке, разделенной сеткой, стремясь направить мяч на сторону соперника таким образом, чтобы он приземлился на площадке противника добить до пола либо игрок защищающейся команды допустил ошибку. При этом для организации атаки игрокам одной команды разрешается не более трех касаний мяча подряд в дополнение к касанию на блоке.

Общая характеристика бизнес-плана физкультурно-спортивной организации

Характеристика основных понятий: Методика развития силовых способностей. Методика развития скоростных способностей.

Вниманию специалистов мы предлагаем бизнес-план развития деятельности В организационной структуре ФОКа выделяются следующие функциональные организация проведения капитального строительства, . реализация услуг физкультурно-спортивной направленности должна.

Бюджет — финансовый документ, определяющий стоимостную оценку доходов и расходов хозяйственных операций или инвестиционного проекта на предстоящий период. И бюджет, и смета являются составляющими элементами процесса планирования. Содержание бюджетов, представленных на рисунке 2. Цели сметного планирования: В процессе сметного планирования рассчитываются натуральные показатели, а с учетом расценок стоимостные: Общий объем производства продукции работ, услуг и в т.

Нормы расхода материальных ресурсов. Нормативные затраты труда, исходя из сметного количества часов, необходимого для выполнения запланированной производственной программы. Норма прибыли с учетом конъюнктуры рынка. Анализ используется не только на этапе разработки смет, по и выполняет функцию контроля за исполнением смет.

Разработка макета бизнес-плана физкультурно-оздоровительного комплекса в г. Губахе

Меньше АаБольше Аа 4. Стратегическое планирование деятельности спортивной организации Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, направленный на осуществление миссии организации и достижение ее целей. Учитывая это, стратегия, как правило, формулируется и разрабатывается высшим руководством организации, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления.

Стратегический план обосновывается необходимыми исследованиями и фактическими данными. С этой целью организация должна постоянно заниматься сбором и анализом информации об отрасли, рынке, конкурентах и других факторах. Стратегический план придает организации определенность и индивидуальность, открывает перспективу для ее функционирования.

МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ Содержание «Бизнес-план физкультурно-спортивной организации».

Разработка системы информационного обеспечения коммерческих физкультурно-спортивных организаций Введение к работе Актуальность исследования. Общепризнанно, что до распада СССР физическая культура развивалась очень динамично и являлась органической частью культуры советского общества, воспитания и образования его членов, подготовки их к общественной деятельности.

В современной России в силу известных причин, прежде всего, ее сложного экономического положения, инфраструктура физической культуры оказалась в значительной степени нарушенной, возникли многочисленные изъяны в системе физического воспитания, особенно в сфере массового спорта Бураков В. В связи с этим, спортивные и физкультурно-оздоровительные организации, основанные на примате бюджетного финансирования, оказались в кризисном положении, возникла необходимость создания коммерческой рыночной системы организации упомянутых учреждений.

Вместе с тем существует необходимость привлечения в данную отрасль дополнительных финансовых средств бюджетных, муниципальных предприятий в ведении которых находится та или иная физкультурно-спортивная организация, доходы населения и др. Вопросы совершенствования управления физической культурой и спортом, информации в обеспечении различных видов деятельности специалистов постоянно расширяют спектр научных работ Братановский С.

Однако вопросы информационного обеспечения коммерческих физкультурно-спортивных организаций пока разработаны не достаточно. Как показывает практика основным источником финансирования в на стоящее время становится привлечение средств людей, занимающихся физ культурой или спортом в физкультурно-оздоровительных центрах. Развитие физкультурно-спортивных организаций зависит от многих факторов, в том числе и от различных видов информации. Информационное обеспечение яв ляется необходимым фактором для нормального функционирования коммер- ,-а ческих физкультурных и спортивных организаций.

Без него невозможно дос- тигнуть высоких показателей в маркетинговой стратегии организации, сложнее улучшить формы обслуживания потребителей. Необходимость продиктована борьбой за привлечение новых клиентов и сохранение старого контингента.

Бизнес план организации спортивной организации

Основная цель разработки бизнес-плана заключается в планировании хозяйственной и иной деятельности физкультурно-спортивной организации на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов для организации работы. Цель конкретизируется, как правило. При разработке бизнес-плана следует руководствоваться следующими принципами: Разработка отдельных разделов бизнес-плана с учетом различных обстоятельств; многовариантность; адекватность, взвешенная оценка возможностей.

Структура и содержание внешнеторговых контрактов. Особенности Тема 3. Бизнес-план физкультурно-спортивной организации. Внутрифирменное.

Характеристика менеджмента в сфере физической культуры и спорта с. В настоящее время миллионы люден во всех странах мира ведут здоровый образ жизни, составной частью которого являются занятия физическими упражнениями и оздоровительной гимнасткой, участие в спортивных соревнованиях. Гигантскими темпами развивается в последние десятилетия и спорт высших достижений, постепенно превращаясь в целую индустрию спортивных и зрелищно-массовых мероприятий.

Социально-экономические изменения в российском обществе вызывают необходимость осмысления и широкого изучения вопросов организации и управления в сфере физической культуры и спорта на основе использования опыта, теории и практики менеджмента. Менеджмент — это особая управленческая технология, необходимая организациям любого типа в условиях быстро меняющейся среды и представляющая собой систему гибкого, предприимчивого управления, способную своевременно перестраиваться, реагировать на конъюнктуру рынка, условия конкурентной борьбы и социальные блага.

Целью данной работы является изучение и описание менеджмента в физической культуре и спорте, его функций, принципов и методов. Характеристикаменеджмента в физической культуре и спорте Менеджмент англ. Таким образом, конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности фирмы путём рациональной организации производственного процесса. В последнее десятилетие в сфере физической культуры и спорта, рекреации и туризма радикальным образом изменились условия работы - появились новые виды этой деятельности, новые базы, оборудование, инвентарь, технологии.

Спортивные и, особенно туристские организации, стремящиеся выжить и успешно действовать в условиях жёсткой конкуренции, в настоящее время всё больше внимания уделяют профессиональной подготовке персонала и особое внимание профессиональной подготовке специалистов спортивного менеджмента. Спортивный менеджмент — молодая, но быстро и неравномерно развивающаяся область научно-практических знаний. Как показывают исследования В.

:Рабочая программа"Организация физкультурно-спортивной работы"

Структура и порядок разработки бизнес-плана Октябрь 24, Структура и содержание бизнес-плана, как правило, жестко не регламентируется. Чаще всего нет необходимости соблюдать какую-либо единообразную, унифицированную форму этого документа, так как проводимые различными фирмами коммерческие операции могут значительно дифференцироваться по самым разным параметрам, целям и отраслям.

В самом деле, объемы и сроки проведения операций для крупного и малого бизнеса часто несопоставимы; в значительной мере различаются бизнес-операции в торговле, промышленности, финансах или сфере услуг.

Формы и средства менеджмента в физической культуре и спорте. Структура и содержание бизнес-плана физкультурно-спортивной организации.

Всероссийский конкурс преследовал следующие цели: К основным задачам конкурса были отнесены: К участию в конкурсе допускались специалисты физической культуры и спорта образовательных учреждений и общественных физкультурно-спортивных объединений по пяти группам: Конкурс проводился в три этапа: К второму этапу конкурса допускались победители первого этапа. В третьем этапе конкурса участвовали победители второго этапа от каждой группы специалистов физической культуры и спорта допускались первый и второй призеры.

Второй и третий этапы конкурса проходили в два тура:

Бизнес-план и его содержание

Published on

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!